中建研科技召开2025年年中工作会议

公司党委副书记、总经理刘枫传达了中国建研院2025年年中工作会议精神，要求公司各项工作要严格按照中国建研院的部署安排。刘枫回顾总结公司上半年经营管理情况，并对下半年工作提出四点要求：一是锚定科技型央企使命担当，以创新驱动价值创造，围绕安全韧性、城市更新和高性能建材与新型工业化三方面，聚焦主责主业筑牢发展根基；二是提升经营分析与业务拓展效能，精准研判市场动态与业务趋势，主动创造业务需求，保障经营管理高效推进，确保公司整体目标有序达成；三是筑牢风险防范屏障，严格控制应收账款规模，压实全流程管理责任，加大清收力度，保障公司资产质量稳定向好；四是坚守运营资金安全底线，严格执行财务预算，强化指标导向，着力提升运营效能与投入产出效益，为公司稳健发展提供坚实支撑。

公司党委委员、纪委书记徐亚军传达了党中央、国资委关于纪检工作的最新部署要求，以及中国建研院规范经营、防范风险专题工作会议精神。他强调，要扎实推进新一轮经营管控模式再深化工作，建立和完善依法合规、健康有序的经营管控模式，推动公司实现智慧型增长。徐亚军作题为《守住安全运营底线、保障公司健康发展》的讲话，着重指出全体员工要自觉守纪，始终坚守合规底线，在开展各项业务时务必做到程序合法、实质合规，秉持纪法情理贯通融合的原则，确保各项工作在合规轨道上行稳致远。同时，从机构管理、合同管理、成本管理、供应商管理、招投标管理、收入确认、业绩考核、薪酬体系、监督管理九方面对合规管理体系建设提出具体要求，为公司下半年合规经营明确了方向。

会上，公司业务部门负责人依次围绕上半年经营状况及分析、下半年工作举措等方面进行汇报和交流。

公司党委书记、董事长刘军进对2025年下半年工作作出重要部署：一是把准方向。锚定以安全韧性为核心的全专业咨询设计、建筑改造与城市更新、高性能绿色建材和工业化技术及产品等业务的发展定位，构建清晰的业务发展体系。明确安全运营是底线、经营效益是必然、服务大局是责任、科创人才是关键，为业务发展明确路径。二是谋好规划。将“十五五”规划编制与实施作为重要政治任务，强化规划引领与执行贯通，严格落实《中央企业发展规划管理办法》各项要求，从明确经营目标、聚焦主责主业、推进产品化思维、提升经营能力建设方面，构建发展新格局。三是扎实推进。依托“2基石+4专项能力+N一体化解决方案”业务逻辑架构，打造科技型、现代化央企，围绕三大核心功能推进业务，抓好“经营体系建设三年行动”，聚焦重点发展方向，通过权责明确、文化引领、干部人才、考核分配、组织架构等举措保持活力。四是合规经营。切实做到合规意识全员到位，确保经营活动严格遵循合规要求；明确合规运营各级职责，责任到人；健全考核机制，将合规经营纳入考核和分配，做好违规追责。

公司党委、领导班子成员、职能部门负责人、二级单位负责人，以及创新中心主要负责人参加会议。

供稿：王雅娇